对于钢铁企业而言，技改是产品提档升级的加速器，码头是提升竞争能力的重要资源，沙钢人抓住这两个关键，在新老世纪交替的三年时间里，实现了再建一座新沙钢的宏伟目标，产能增加了一倍多。
    为主动应对中国加入WTO的挑战，1999年，沙钢人果敢提出“三年再建一个新沙钢”的目标，并重点实施“1999～2001年跨世纪技改”工程。“在激烈的市场竞争中，一个企业要立于不败之地，一定要做大做强，沙钢确立了自己的目标，产品不仅要在国内立足，还要走向国际，企业要提升的不仅仅是规模，更重要的是技术含量。”沙钢集团沙景炼钢厂第一副书记华德明介绍说，为此，沙钢规划三年再建一个新沙钢的项目，从国内外引进一流设备，建成了2个电炉车间、4条棒线生产线。结构管
    这些项目投产后，整个线材的生产能力提高了60%～70%，更为重要的是，沙钢淘汰了原先的落后设备和生产工艺，创造性地实现了电炉全兑铁水、全精炼、全保护浇注、全连铸、全热送、全连轧的“六全生产工艺”目标，同时也为抢占市场高地、满足钢材市场高性能化要求打下了坚实的基础。结构管
    这些新项目的建成投产，不仅优化了沙钢的工艺水平和产品结构，同时也为沙钢建立了第一批沿江码头。要发展壮大，必须要有自己的码头，面向海外市场，才能有效解决好原料和产品的运输问题。因此，建设沿江码头一起被列入了 “三年再建一个新沙钢”的规划中，2001年，随着新项目的投产，沙钢吞吐量1000万吨的3个沿江码头投用，当年，沙钢集团实现销售收入112亿元，比2000年增长36%，成为苏锡常地区首个销售收入超百亿元的企业。
 天津流体管销售处是天津市顺达腾龙钢铁物资有限公司的下属经销单位，集团公司在全国10多个城市设有办事处已逐渐成为跨区域性钢材贸易企业,在天津钢材市场中占有重要地位,目前在津共有10个管材销售网点分别位于天津最大的钢材市场。2003年我公司被中国石化股份有限公司指定为高压管材配送中心，2004年度至08年公司成为天津大无缝、首钢、太钢、宝钢、冶钢、鞍钢等指定钢铁经销商。同时我公司也与国外钢厂建立了良好的合作关系，其中与日本、德国等大型钢管厂每月都有无缝钢管，不锈钢管，合金管等订货合同。管材产品有流体管、结构管、天津结构管、天津流体管等。