近年来，传统机制解体的“能量”在不断积累，从撕开缺口，到名存实亡再到彻底改变，已呈一个发展的过程。从本世纪初中国进口 流体管大增现货矿市场形成、现货价不断攀升之后，现货价与长协价之间的“价差”一直是年度矿价谈判的“难点”，矿价谈判的“马拉松”特征越来越明显。2008年度矿价谈判澳矿首次实现“运费补贴”的额外加价，虽形式上尚处于传统机制框架内，但已撕开了裂口。在市场需求旺盛时，矿商常常以“不可抗拒的因素”为由，削减长协矿的发货量。到2009年度的谈判，日韩与矿商的“首发价”出台后，中国钢厂坚持不跟随;在金融危机高峰期内，国内一些钢厂未执行长协合同，长协机制“名存实亡”。

　　据一些熟悉 流体管谈判历史的人士说，定价机制“变”的趋势，其实各方早几年都已注意到了。在2005年度的谈判中，必和必拓就已基于“到岸优势”提出“运费加价”的问题，当时中国钢厂的谈判小组据理力争，才打消了矿商的要求，但在共同声明中有一个共识：今后将进一步商讨完善矿价定价机制。业内人士认为，完善机制是正常的，但前提是共同协商，把 流体管所特有的大宗性、专属性特征体现出来，保证产业链的协同。
　　　由于 流体管是自由贸易的大宗商品，不可能实行任何“专买专卖”的特殊安排，所以要优化贸易秩序，只能通过行业的自律措施来实现。此次，中钢协与五矿商会终于联手出台了三项整顿措施：进一步严格进口资质审定;实行矿石一级代理制，不得进行二次贸易;建立矿石进口及流向的备案制度，确保矿石进入符合国家产业政策的钢铁企业中。

　　虽然相关行业对“贸易商搞乱市场”、超量进口、囤积居奇等问题有不同意见，但对于国内 流体管市场确实需要加强管理这一点，各方还是能够达成共识的。五矿商会负责人近期公开表示，可考虑推广使用 流体管进口标准合同、建立代理企业和被代理企业不良诚信记录表制度、进一步推广和完善 流体管供货企业信用体系。
　　筑好防范金融资本的防火墙
　相当一部分人士都认同：矿石需求强劲、供应方高度集中等市场特征短期内无法改变，这是客观事实，必须正视。 流体管供应市场基本由三大矿把持的现实，是历史造成的，是在矿业市场低迷期优势投资力量整合的结果，其强势博弈行为还会出现，需通过沟通协商来取得利益平衡，并冷静、客观地研究对策，进行战略上的筹划，而不是单纯战术上的应对。

　　目前新的定价博弈尚未有最终结果，但对长协矿“短期化”和现货化的预期正在快速上升。钢之家机构负责人吴文章等业内人士说，短期内，进口矿现货定价将对国内主流大型钢厂带来明显的冲击，在矿石成本上将与中小钢厂处于同一竞争线上，矿价大涨，由此带动钢价上涨，并对下游产业造成压力。不仅于此，主流钢厂的经营把握难度将加大，风险控制成本将上升，“这将是一场真正的考验”。

　　业内人士认为，既然矿石市场之“变”是必然趋势，国内钢铁业就应主动参与新定价机制的形成，对于新的操作和规则框架要有主动参与设计的意识，以此表达自己的利益诉求。目前矿商提出的灵活定价机制，尚是矿商与钢厂的直接定价方式。现在最需要注意的是，不可让金融游资全面进入 流体管市场，如果 流体管指数、掉期合约等不断发展而形成相关的期货市场，那么矿石市场的不可控性就会大大增加，那时的矿价就不是单纯地反映供求，而是金融资本操纵的对象。对金融资本的这一道“防火墙”一定要在主动参与定价规则制定的过程中建立起来，否则矿价与钢材售价两头不可控，国内钢厂将降格为“加工厂”，钢铁产业的实力将受到根本的影响。而这道“防火墙”的建立，首要的是关注与 流体管有关的市场衍生品的动向，主动关心它研究它，这样才能知道“怎么办”。